2019年1-3季度，上药控股宁波医药股份有限公司主要经营指标踏上预算进度，核心业务纯销超过市场增幅，各项重点工作有序推进，为决战决胜全年奠定了坚实业绩基础。10月24日下午，公司召开2019年三季度工作会议暨2020年预算动员会，公司全体中高层管理人员、见习经理、各党支部书记、公司团委书记及控股子公司宁海医药班子成员到场参加，会议由党委副书记应勇主持。
公司财务副总监童冠挺作三季度财务报告。童副总监对公司经营预算、各业务板块的执行情况进行点评，并强调四季度要全面冲刺三大经营指标，以及管控库存、应收账款回笼、加强台账管理、年度各项费用预算管控等四大运营及财务重点管理事项。
公司质量副总监王蓓对2019年8月新修订的《药品管理法》相关条款进行解读，让在座管理者对新政法规有了深入认识。
财务部见习经理卢珊珊浅析国家税改对企业的影响，使管理人员更直观了解国家税改政策变化。
采购中心见习经理张爵介绍国家联盟集采情况，并深入分析联盟集采中标情况，提出公司今后联盟采购的工作计划和工作重点。
第三终端事业部经理俞黎斌介绍医共体应收账款的现状，并对当前医共体面临的问题提出解决方案。
物流中心见习经理郑瑜峰汇报公司物流目前配送现状及提升物流配送项目情况，并提出五大改善目标，进一步提高物流配送服务能力，提升客户满意度。
公司信息总监陈永平回顾前三季度信息工作，并从信息战略、创新业务、信息安全及企业门户四个方面对下阶段信息技术助力公司发展提出工作部署。并进行了新技术的分享。
最后，公司总经理梁生生全面总结第三季度，对分公司及各职能部门的工作进行深刻点评，并对下一步重点工作提出具体要求。梁总指出要紧抓三大经营指标，全力提升核心业务规模，创造条件推广SPD模式，加快院边店布局以及零售连锁进程，积极推进创新业务发展，加强精益管理和内控管理。
在全年工作最后的冲刺阶段，希望公司上下面对挑战，要全力展示能力，目标再明确，措施再强化，责任再压实，众志成城、全力以赴完成各项经济指标和工作任务。要以客户为中心，了解并满足客户的需求，决战第四季度，决胜2019年，为公司全年画上一个完满的句号，交上一份满意的答卷。
微信公众号
微信企业号
浙公网安备 33020302000567号